生産性（せいさんせい：productivity）とは、経済学で、生産活動に対する生産要素（労働・資本など）の寄与度のこと。あるいは資源から付加価値を生み出す際の効率の程度のこと。 一定の資源からどれだけ多くの付加価値を生み出せるかという測定法と、一定の付加価値をどれだけ少ない資源で生み出せるかという測定法がある。 生産性は、より少ない労力と投入物（インプット）でより多くの価値（アウトプット）を生みたいという人間の考えから生まれてきた概念である。 生産性＝アウトプット／インプット 上式より、より少ないインプットからより多いアウトプットが得られるほど、より生産性が高いという関係にあることがわかる。 生産性が高い方法は、生産性が低い方法よりも、より少ないコストで生産が出来たり、労働の余暇を増やせたり、利益をたくさん上げたりできる。仕組みにもよるが、より多くのアウトプット（付加価値）を実現することが可能である。 また、国際的には生産性の高い産業は比較優位に立つため、常に生き残ることが出来るため、無垢材 方面で生産性の改善が活発に行われている。実際、国際的な競争下にある製造業（貿易財）の生産性は、非貿易財であるサービス業に比べて概して高い。 生産性改善は、生産性という発想の元である、製造業の生産ラインにおいては、最も強く発揮されている。一方で、サービス業は、フローの把握や分業が進展していないこともあり生産性の向上も遅れている。 生産性には、何を基準におくかでいくつか種類がある。これはインプットとアウトプットが何であるかによって「生産性」という言葉の意味が異なることによる。 これは、メープル ウォールナット に対してどれだけ価値が生めたかを指す。通常、資本が遊ばないようになるだけ多く労働者を充てると、資本の回転率が上昇し資本生産性が高まる。ただ、この場合は労働生産性が低下する。 これは、労働力（単位時間当たりの労働投入）1単位に対してどれだけ価値を生めたかを指す。通常、労働力が遊ばないようになるだけ多く資本を装備すると、労働力の回転率が上昇して労働生産性が高まる。ただ、この場合は資本生産性が低下する。 上記の二つの生産性を含めて、全投入要素1単位に対してどれだけ価値が生めたかを指す。通常は緩やかな上昇基調であるが、技術革新の際に高い上昇を見せる。交通革命やIT革命などが、その革新に該当する（IT革命による全要素生産性改善については、なお、議論の余地がある）。 産出量としてのGDPを投入量としての就業者総数で除したもの。労働生産性の国際比較において使用される際には、購買力平価でドル換算した各国GDPが用いられる。 景気循環は生産性に大きく影響している。通常、大規模な技術革新が起こらない場合、労働生産性と資本生産性は逆の動きをする。 景気回復時には見かけ上での労働生産性の伸びが高めに出る傾向がある。これは労働者一人あたりの効率性が改善しなくても稼働率を高めることによって生産高を増加させることができるためである。逆に、景気後退時には、労働生産性の伸びが低めに出る無垢フローリング がある。 労働力の調整が硬直的な経済（終身雇用制など）の場合、資本がより循環するため、景気回復時には労働生産性が上昇し、景気下降時には労働生産性が低下する。 労働力の調整が柔軟な経済（解雇が比較的容易など）の場合、労働力がより循環するため、景気回復時には資本生産性が上昇し、景気下降時には資本生産性が低下する。 資本ストック（しほん−）とは、ある時点で社会や企業が抱えている設備の量。工作機械、自動車や船などの輸送機械など多様な物を含むため、台数などでは数えることが出来ないため、金額換算される。 「設備投資は設備のフロー」「資本ストックは設備のストック」と言われる。これは設備投資が毎年なおの一定期間ごとに設備に投入される量で、そこから減価償却などを除いてなお残った分がストック（在庫）として資本ストックに加えられる。 例えばある年の設備投資が100、減価償却が40、前年の資本ストックが400だった場合、 前年の資本ストック＋設備投資−減価償却＝当年の資本ストック 400+100-40=460 となり、ある年の資本高速バス 夜行バス 高速バス 夜行バス は460となる。 資本ストックは基本的に量だが、質を表す言葉として、ビンテージがある。ビンテージとは設備の平均年数のことで、これが高い（設備を導入してから、年数が経っている）ほど、設備が老朽化し、質が悪くなっていると考える。 電話加入権（でんわかにゅうけん）はNTT東日本・西日本の固定電話回線を利用する権利のことである。 電話料金が長期にわたり未納の場合、NTTの電話サービス契約約款[1][2]第24条に基づき、権利が消滅することがある。 この権利を所有していると、工事費を支払って電話の設置場所の変更や、利用の休止をすることができる。休止の場合5年毎に更新手続きが必要であり、更新手続きがされなかった場合5年で権利が時効となる。 相続や企業の合併・分割等、契約者の意思表示によらないで法的事実により権利が移転する場合は手数料無料で名義変更ができる 譲渡や遺贈・相続分の譲渡等、契約者の意思表示で行う権利移転については手数料を払うことで名義変更をする。 この権利を購入する際に必要な料金が「施設設置負担金」（しせつせっちふたんきん）である。 2005年3月1日より、値下げが行われた（表示は消費税込み）。 固定電話回線（アナログ電話・INSネット64）や低速専用線など、メタルケーブル（2線式）を利用するもの 施設設置負担金：75,600円→37,800円 施設設置負担金のいらないライトプランの月額加算額：672円→262.5円 INSネット1500・高速ディジタル高速バス 格安 高速バス 大阪 高速バス 京都 高速バス 神戸 高速バス 東京 などの光ケーブル線又はメタルケーブル（4線式）を利用するものの施設設置負担金：107,100円→53,550円 着信用電話の施設設置負担金：42,000円→37,800円 メタルケーブル（2線式）から光ケーブル線又はメタルケーブル（4線式）を利用するものへの切り替え：31,500円→15,750円 加入者都合による共同電話・着信用電話からINS64・単独電話への変更：33,600円→0円 施設設置負担金が42,000円の他の加入者と回線を共同利用する共同電話もある（現在は新規の申し込みは不可能）。 1897年、逓信省は急増する電話の架設申込がさばききれなくなった為、架設申込の件数を抑える目的で加入申込登記料として15円の徴収を開始した。これが電話加入権のはじまりある。 加入申込登記料制度の設立後も未設電話は解消されず、逓信省に必要な資材や金銭を寄付したカリン ナラ チーク に優先的に電話を開通させる寄付開通制度や、著しく高額な加入申込登記料を支払う支給開通制度が開始された。 施設設置負担金は、電話網が完成した現在では役目を終え、総務省とNTTにより廃止が検討されている。 NTT携帯電話の施設設置負担金は1991年7月に新規加入料に改称された。1992年7月のNTTドコモの分社後、新規加入料は段階的に値下げされ最終的に0円となった。1996年3月15日、日本テレシスが値下げにより資産価値が損なわれたとして損害賠償請求の訴訟を起こしたが、新規加入料が絶対的な価値を持つ資産ではないとして、1997年9月24日の福井地方裁判所、1998年4月20日の名古屋高等裁判所金沢支部でも損害賠償請求は却下され、1998年10月27日の最高裁判所の上告棄却により判決が確定した。 電話加入権は譲渡可能な権利であり、また権利の高速バス 関西 夜行バス 格安 夜行バス 大阪 夜行バス 京都 夜行バス 神戸 夜行バス 東京 夜行バス 関西 は時間の経過によっても変化しないため、法人税法上では減価償却のできない無形固定資産とされている。このため、会計上も税法に合わせて資産計上している企業も多い。そのため市場価格がいくら変動しても、計上される資産額は購入価格のままである。 本来電話加入権は質権を設定できないものであったが、中小企業などからの要望が多かったために「電話加入権質に関する臨時特例法」が制定され、いくつかの条件の下で質権を設定できるようになった。そのため、借入金の担保や国税等の滞納処分の差し押さえ物件とされるようになった。 施設設置負担金の廃止は、電話加入権の資産や担保としての沖縄旅行 をゼロにすることになる。これは企業や自治体へ甚大な影響を与えるため、施設設置負担金のいらないライトプランも併設されたものの、いまだ全廃には踏み切れないでいる。しかし、2004年には日本テレコム（現・ソフトバンクテレコム）やKDDIが施設設置負担金の要らないサービス（直収電話）の開始を発表。これを受けて、NTT東西も施設設置負担金の段階的値下げを発表した。また、平成電電はNTTの電話加入権（施設設置負担金）の買取サービスを始めたが、その直後にNTTは電話加入権の値段を72,000円から半額の36,000円に引き下げた。NTTの電話加入権の廃止は該当する資産の評価を予告の上で人為的にゼロにしてしまうため、多くの企業などで会計上の問題が生じる。