インターネット・バブルは1990年代後半、米国市場を中心に起ったインターネット関連企業の実需投資や株式投資の異常な高潮。情報・通信産業の急激な発展と、それに過大な期待を寄せた投資家の過剰投資によってもたらされたバブル現象である。 インターネットで商業用に用いられるドメインの".com"からドットコムバブルや、ITバブルと呼ばれることもある。ドットコム会社と呼ばれる多くのIT関連ベンチャーが設立され、1999年から2000年初め頃をピークに株価が異常に上昇したが、2000年春頃、バブルははじけた。 1990年代後半、消費者との直接の双方向的通信を湘南 不動産 に処理できるe-コマースの可能性が現実化し、既存のビジネス・モデルを揺るがせた。1995年にマイクロソフト社のWindows95が世界的に商業的な大成功をおさめ業務用や家庭用でのパソコンの普及が急速に進んだことや、アップル社との熾烈なOS競争、さらにインテルやAMDなどチップメーカーを巻き込んだハードウェア競争が背景となって、多くの会社がインターネット関連投資に走り、競合を差別化するための革新的な技術やサービスを提供する（あるいはその可能性がある）IT関連企業に注目が集まった。さらに1998年から1999年にかけて持続した米国の低金利がベンチャー創業資金や投資資金の調達を容易にした。 そして、現在の収益よりも将来見込まれる収益(及び収益を生み出されると考えられたビジネスモデル)に期待して投資が行われたことが、IT関連企業の株価が急騰した理由としてあげられる。コンピュータやソフトウェア、インターネットに関わる技術は多くの投資家にとって非常に高度で、また初めて聞く用語ばかりがちりばめられた事業計画書を理解できる投資家は少なかった。またデファクトスタンダードを勝ち取る先行者だけがすべての利益を持ち去るインターネットのビジネスモデルは少なからぬ投資家にとって相当魅力的なものであった。 他にも、折からの2000年問題で関連企業株がもてはやされた等の意見がある。 通信関連銘柄が多いNASDAQ市場における株価総合平均指数は1996年には1000前後で推移していたが、1999年には2000を突破し、2000年3月10日には絶頂の5048を示現した。 同様の傾向は、米国株式市場だけでなく、欧州・アジアや日本の株式市場でも見られた。このような中で株式を公開したペット可賃貸・ペット可物件 企業創業者は莫大な富を手にし、シリコンバレーを中心にベンチャー設立ブームに拍車をかけた。米国ではドットコム・ブームと呼ぶ。 当時、米国の経済学者はこのような現象を「ニューエコノミー」としてもてはやしたが、その後、連邦準備制度理事会の利上げを契機に株価は急速に崩壊し、2002年には1000台まで下落した。 このような株価の崩壊のなかで、多くの通信向けビジネスを主とするIT関連ベンチャーは倒産に追い込まれ、2002年の米国IT関連失業者数は56万人に達した。ヤフーやアマゾン・ドットコム、イーベイなど本業に十分な実績を確保することの出来た一部の堅実なベンチャーのみが生き残ることができた。 また、パソコンや通信設備の世界的な生産の減少と、これら製品に多く使われ、これら製品の生産増を当て込んでいた半導体の過剰設備、過剰在庫が不況に拍車をかけた。北米を中心に過剰な光ファイバーの敷設が行われ、銀座 問題を起こした。 欧州諸国のなかでも英語圏で賃金コストが低かった小国アイルランドにIT関連企業の直接投資が相継ぎ、アイルランドはこのブームに乗って「ケルトの奇跡」と呼ばれる経済成長を達成した。バブルの崩壊はアイルランド経済にも痛手を与えたが、決定的なダメージを受けることはなかった。同じく英語人口が多いインドにもソフトウェア関連の投資が増加し、インド経済に好影響を与えた。 中国でも当時株式公開を行った聯想集団などのIT関連企業の株価はいきなり高値を付けた。その後、これら企業の株価は下落を続けたが、中国のITブームはようやく緒に付いたばかりであったので、大きな打撃を受けることはなかった。 日本では1990年代終盤に顕著であり、社名やサービス名に"e-"、"i-"などを冠したり、ビジネスモデル特許出願を標榜したりするだけで注目を集めて投機の対象となった。しかし、いわゆるIT産業を形成する企業の多くは経営基盤の脆弱なベンチャー企業であり、ヤフーや楽天など一部の成長した企業を除いて多くは失速していった。 日経平均株価も、小渕恵三内閣（首相在任期間：1998年7月30日〜2000年4月5日）の合計約42兆円の経済対策が株価を後押ししていたこともあり1999年頃から順調に推移していたが、2000年4月17日に戦後5番目の下げ幅（下落率6.98%）を記録すると、その後は下降へと転じていき、2003年春には過去20年の最安値を更新し続ける事態に陥った。 第2次橋本内閣が打ち出した金融ビッグバンにより株式をネットで売買できるようになり、また、株式売買手数料の自由化もあり、個人投資家が増えていった時期でもある。1999年から2000年春にかけて、とくにソフトバンクや光通信といった銘柄は個人投資家の取引により大きく値が飛んだ。 それらの急増した個人投資家に中古マンション 大阪 されるべく、ライブドアや村上ファンドといった企業グループは株価を吊り上げる時価総額至上主義を追求したが、ついにはその自らの無謀な拡大経営によって違法行為に手を染めざるを得なくなり、やがて自滅していくこととなった。 また、半導体の過剰設備、過剰在庫が、ソニーやNEC、東芝といったパソコンや半導体の生産企業の株価や業績を大きく落とすことになる。 一方、この時期はパソコン、インターネットがもてはやされたことからパソコンの販売やインターネットへの加入が促進され、家庭におけるパソコン、インターネット普及率が上昇している。 ITバブル崩壊後、中央区 マンション 事件、リキッドオーディオ・ジャパン、メディア・リンクスの経営者による暴力事件、ダイナシティ社長の覚せい剤逮捕、アソシエント・テクノロジー等の粉飾決算、Yahoo! BB顧客情報漏洩事件など、IT系企業の起こした事件が多発し、IT企業にはコンプライアンスの遵守が重要性を増す時代になった。 元ジャーデン・フレミング投信（現JPモルガン・フレミング・アセット・マネジメント）のファンドマネージャーの藤野英人（現レオス・キャピタルワークス代表取締役）もIT企業の中小型株ファンドの運用に失敗して顧客に多額の損失を被らせたといわれる。横田濱夫も2006年6月7日のTBSの報道番組での藤野のコメントについて、自らのブログで顧客に多額の損失を被らせた藤野に村上世彰を批判する資格は無いとの趣旨の主張を述べている。